中小企業の売上拡大、営業力強化、販路開拓、情報発信力強化のニーズに合わせて、当研究会ではさまざまなサービスメニューを用意しています。
これらサービスメニューを基に、中小企業の経営者への伴走支援から、社員教育まで対応が可能です。
【サービスメニュー】
6 | お客様に刺さる! 「オンライン商談」の7つのポイント |
オンライン商談について、もっと詳しく知りたい方へ |
No | メニュー | 内容 |
1 | 売上拡大クイック診断 | 経営者に、20問の簡単なアンケートにお答えいただくことで、売上拡大に向けた貴社の現状と課題を分析し、改善案を提言します。 - 5つの指標(経営戦略、顧客、競争力、業務プロセス、営業力)から分析結果 - 分析結果を基にした改善案の提言 |
2 | すぐにできる営業強化術 見える化マネジメント |
中小企業や小規模企業では、社長一人、または、カリスマ社員に頼った「属人的な営業」が行われています。個人任せ・個人頼みの営業から脱却して、一人ひとりが自ら考えて、協力して行動できるチーム営業に切り替えていくための仕組み創りをコンサルティングいたします。 -自社の強みの見える化 -顧客の見える化 -営業プロセスの見える化 |
3 | 売上アップのための営業研修 プログラム(前編) |
若手又は営業部門に異動となった担当者向けに、営業活動のプロセスごとに活動内容と成功要因を教育プログラムとして提供します。 -ターゲット分析、自社商材分析から成るアプローチ準備 -テレアポなどによるアプローチ -初回訪問時の信頼関係構築の手順を学びます。 |
4 | 売上アップのための営業研修 プログラム(後編) |
後編では、 商談、プレゼンテーション、アフタフォローの活動内容と成功要因を教育プログラムとして提供します。 -話す力、聞く力、マナーから成る商談の基本スキル -自社のウリをアピールするプレゼンテーション -顧客を成功に導くアフターフォロー |
5 | 売れるホームページへの勘所 | 中小企業の役に立つホームページ、デジタルマーケティングの活用方法をコンサルティングいたします。 -自社の強み、顧客企業の課題の洗い出し方法 -上記にフォーカスしたコンテンツ制作方法 -HPへのアクセス状況の調査方法 |