4月27日の定例会は、神奈川県中小企業診断士協会に入会予定の方々を中心に６名の見学者を招き、2024年度研究会活動の全体方針と各チームの活動予定の紹介を行いました。
１．実施概要
開催日時
２０２４年 ４月２７日（土） １4：00－１7：00
実施方法
リアルのみ
２. 実施内容
体験参加者６名を含めた参加者全員で１分間の自己紹介と得意技紹介を行いました。６名の方のお勤めの企業は、製造業、銀行、アグリ関係、監査法人出身、サービス業とバラエティに富んでいました。今年度も多種多様な才知を集めて、研究会の活動もますますパワーアップしてゆけそうです。
2024年度の研究会活動の全体戦略（小泉代表）
冒頭、小泉代表より、当研究会のミッション、ビジョン、バリューの紹介と、2024年度の研究活動の全体戦略の説明をいただきました。
新事業開発チーム
新事業開発チームの昨年度の活動を振り返り、今年度の活動方針について発表を行いました。昨年４月に発足した当チームは、この１年間に、補助金を活用した充電設備の設置提案を新事業として取り組もうとする中小企業を支援しました。また同時に、新事業開発関連書籍の輪講による我々自身の知識習得にも取り組んできました。今年度も、新事業に挑戦しようとする中小企業に対して補助金活用やマーケティングの支援を行う実践活動と、テキストを活用した学習に並行的に取り組んでいく方針です。
情報発信チーム
情報発信チームから、昨年度の活動と2024年度の計画を発表しました。昨年度は、M社のホームページの改善とネット販売の売上増加をサポートしました。特に、ターゲット顧客分析とカスタマージャーニーマップの作成を通じて、M社のホームページ訪問者数が月間420人から5,500人へと大幅に増加し、ネットショップの売上も月間30万円から約300万円まで拡大しました。
しかし、研究会のメンバーが東北の顧問先を実務支援することには困難が伴い、メンバーの参加が難しかった点、実務支援に偏った活動が新たなデジタルマーケティングの知識やスキルの習得の機会を限定してしまった点は反省しています。
そこで、2024年度は、新たな知識やスキルの習得と実務支援のバランスを重視し、勉強会を積極的に行うこと、そしてウェブ解析士の資格取得を目指して、認定試験テキストの輪講を通じてメンバーのスキルアップを図る予定です。
ブランドチーム
売上拡大チーム
『転ばぬ先の事業整備』の動画配信の取り組み
〇進捗： ひとつの章を動画化し、Youtubeで限定公開した。
〇今後の取り組み
- 全ての章を動画化すると、かなりのボリューム（時間）になる。まずは、一つの章の見せ方をブラッシュアップすることに専念する。（その他の章については、別途検討する）
– 配信方法については、他のYoutubeのベンチマークを行い、今後議論していく。
（一部を見せるのか、全てを見せるのか 、どこまでみせるのか等）
- 次回の定例会ではチームの時間がないので、必要に応じて、Zoom/Slackベースで議論をすすめる。
以上
３．最後に
当研究会では、新入会員に対して積極的に発表や活動の機会を得てもらおうというスタンスで運営されています。また、研究会内各チームの活動についてもそれぞれのテーマに真剣に取り組んでおり、中小企業にとって必要な支援策を生み出そうという気概に溢れた仲間が集まっています。ご興味を持たれた方は、ぜひ一度体験見学会にご参加ください。
（以上）